深圳企業可以運用設計這一強有力的戰略工具來獲取持續的、有競爭力的優勢。然而大多數企業都忽視了設計的力量。他們并沒有認識到,設計可以為產品、環境、溝通以及企業形象錦上添花。 為什么糟糕的設計越來越多,同等條件下,主要是:管理層對優秀設計的無知或忽視、市場調研者的既得利益,再一個就是設計師的話語權或是能力不足。 在新時代的背景下,深圳設計公司在設計產品或者包裝時,不會再單純的考慮美觀與便捷,而是要進行全面性的邏輯思考。 從策略、營銷、推廣、應用等領域,發掘產品的設計價值,讓本來冷冰冰的產品,通過設計公司的設計與賦能,變的有血有肉有靈魂。 在視覺傳達的領域,真正的能力只有通過勤奮、經驗以及實踐才能獲得。埃德加.考夫曼:好的設計“充分柔和了形式、功能以及人類價值觀的覺醒,表現在民主社會的工業生產上。 不僅是好的設計,還有它所蘊含的現代性。現代化不是一種潮流,而是一種狀態。 我們有必要去理解歷史,而只有理解了歷史,才會明白如何在過去、現在和將來之間找到連續性。 如果消費選擇受到審美的影響,那么作出決定的常常是調研人員及其妻子或其秘書的審美品位。我認為,問題不在于如何收集數據,而在于如何解讀與合成這些數據。 市場營銷的定位是提供信息,設計師的定位是在營銷人員的配合下,去解讀那些信息。字面上的解讀生產的是老一套,創意性的解讀生產的是驚喜。 有時候公眾對糟糕的設計要比對好的設計更加熟悉,于是,大家習慣于選擇不好的設計,因為和它們朝夕相處。因為新事物讓人感到威脅,而舊事物讓人安心。